Lorsqu’on choisit son agence développement application mobile (ADAM), on a un projet en tête. Comme SNCF Connect, il peut s’agir d’une refonte d’une application pour accompagner le virage stratégique de l’entreprise. Il peut s’agir d’une application évenementielle comme Vivatech Lead Gen conçue spécifiquement pour Vivatech. On peut également vouloir proposer certains services de façon mobile à ses clients comme l’application Mailchimp.
Dans tous les cas, il s’agit d’un projet important pour lequel on va dépenser un certain budget. Lors de nos premiers échanges avec nos clients, on constate qu’il existe trois préoccupations principales concernant l’agence développement application mobile.
1- tenir le budget : il est crucial de tenir le budget. Nos clients souhaitent un engagement sur le fait qu’il n’y aura pas de dépassement et que le projet verra bien le jour sans surcoût.
2- tenir les délais : le time to market est crucial en termes de développement. Il ne s’agit pas d’avoir un an de retard par rapport au marché.
3- garantir la qualité : une application mobile va être la représentation de l’entreprise sur le téléphone du client. Il ne s’agit pas de proposer une application buggée.
L’agence développement application mobile doit s’engager sur ses trois points.
Et cela commence par tenir un langage de vérité. Il n’est pas possible de re-développer Instagram intégralement en 10 jours pour 5000€. Une agence développement d’application mobile peut parfois ressentir le besoin de mentir pour s’assurer de signer le client, en espérant le bloquer une fois qu’il sera engagé.
Le contrat avec l’agence développement application mobile à la rescousse des moins techniques
Quand on n’est pas expert en développement mobile, il peut être difficile de savoir déceler le vrai du faux. Heureusement, on peut gérer contractuellement son agence développement application mobile sans se laisser embarquer dans la technique. Dans le contrat de prestation, on peut incorporer soit des pénalités pour non-respect des délais de livraison par exemple. Ou des bonus si le nombre de bugs déclarés est inférieur à un certain nombre sur une période donnée. Par exemple, si je déclare moins de 2 bugs majeurs, 10 bugs moyens et 30 bugs mineurs en 6 mois, je vais déclencher une ligne de paiement additionnelle. Ce genre de relation contractuelle permet de s’assurer que les parties sont alignées.
Bien choisir sa technologie
Souvent une agence, particulièrement les plus petites, maitrise une seule technologie. Il est assez rare de maîtriser Flutter, React Native, Swift, Kotlin, Java etc. On en choisit une et on la défend pour signer le contrat.
Il est important de demander conseil à son agence développement application mobile et de recueillir quels sont les points forts de tel langage par rapport à un autre. Les argumentaires doivent être circonstanciés et bien expliquer quand il faut utiliser tel langage et surtout arriver à les mettre en contexte par rapport aux besoins du client.
Il est souvent plus coûteux de développer une application en langage natif pour chacun des stores, tout simplement parce qu’il faut coder deux applications différentes et il va être très compliqué de développer des parties communes. Et pourtant, en termes de performances, c’est souvent meilleur.
A l’opposé, utiliser des langages comme Flutter ou React Native permet de faire des économies sur les coûts mais engendre des limitations qu’il faut bien préparer. Le choix de l’agence développement application mobile et les choix technologiques initiaux vont avoir un impact considérable sur la réussite du projet. Chez Ideta, avant de choisir la technologie, nous vous présentons un audit des technologies et un tableau des avantages et des inconvénients en fonction des fonctionnalités à développer, des délais et du budget.
Agence développement application mobile : à quel point externaliser ?
Lorsque l’application mobile a une importance stratégique, on peut faire appel à une agence développement application mobile de façon temporaire, pour aller plus vite tout en ayant l’ambition de faire croître une équipe interne à plus long terme.
Il s’agit donc de trouver le bon ratio et la bonne répartition entre les internes et les externes. L’important est avant tout de clarifier les échéances et les attentes. Il peut être difficile de racheter l’équipe de l’agence car, souvent, il n’y aura plus d’agence après...
Si on souhaite internaliser, l’agence développement application mobile peut également servir d’agent de recrutement. Elle a l’habitude, les ressources et le réseau pour recruter de nouveaux développeurs. Et elle aura l’opportunité de tester les ressources sur le projet avant d’éventuellement les céder au moment de la transition.
Ce peut être d’autant plus intéressant pour l’entreprise car les besoins en développement chutent peu de temps après le déploiement. En récupérant seulement une partie de l’agence, tout en l’ayant en soutien en cas de besoin, l’entreprise peut s’assurer le meilleur des deux mondes.
Enfin, on peut également avoir des congés parentaux ou des maladies à remplacer et l’agence est là pour donner un coup de main temporairement.
Réduire les coûts avec le bon outillage
Quand on développe une application mobile, il y a ce qu’on appelle le front end et le backend. Le front end, c’est l’application mobile en elle-même. Et le backend, c’est la logique plus complexe, les bases de données etc.
Que ce soit pour le front end ou le backend, il existe des outils no-code qui permettent de réduire les coûts de son agence développement application mobile. En n’étant pas fermé à l’utilisation d’un outillage adéquat, on peut faire merveille avec une agence no-code.
Il y a souvent plus à économiser côté backend, que côté front end. Le front end est souvent plus exigeant en termes de design, de fonctionnalités. Mais côté backend, pourquoi un développeur passerait plusieurs journées à coder le séquençage du processus d’onboarding alors que ça peut se faire en heure en laissant à l’équipe marketing la liberté de le modifier à sa guise.
L’agence développement application mobile doit ainsi non seulement s’assurer que la qualité technique est au rendez-vous mais que son client peut s’approprier le produit d’un point de vue marketing et ne pas être dépendant pour changer une virgule ou corriger une typo.
Une agence développement application mobile doit aimer les analytics
Lorsqu’on lance une application sur les stores, ce n’est pas l’aboutissement pour l’agence de dev. C’est le commencement. Le projet auquel elle a contribué va-t-il rencontrer le succès ? On préfère avoir des succès comme référence. C’est plus simple après pour trouver de nouveaux clients.
Et donc, il faut savoir accompagner le client pour détecter les points de blocage UX grâce à l’analyse de la donnée. Il faut donc avoir préparé le terrain et implémenté les analytics. Il n’y a rien de pire qu’un projet qu’on lance sur les stores et dont on ne sait que deux choses :
- des utilisateurs se créent un compte
- ils n’utilisent pas le service
Le succès du déploiement d’une application est rarement immédiat. Il se construit dans les premières semaines sur la base d’itérations de développement et d’analyse du comportement des utilisateurs.
Conclusion
Maintenant que vous savez à quoi faire attention, n’hésitez pas à nous envoyer un message avec plus d’informations concernant votre projet.
